پاورپوینت ایجاد سازمان استراتژی محور
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 1193 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 28 |
عنوان: پاورپوینت ایجاد سازمان استراتژی محور
فرمت: پاورپوینت ( قابل ویرایش )
تعداد اسلاید: 28 اسلاید
دسته: مدیریت (ویژه ارائه کلاسی درسهای مدیریت استراتژیک- مدیریت استراتژیک پیشرفته)
این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان " ایجاد سازمان استراتژی محور" در حجم 28 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات بسیار کامل می باشد که می تواند جهت ارائه در کلاس (به عنوان سمینار یا کنفرانس) درسهای مدیریت استراتژیک- مدیریت استراتژیک پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:
کارت امتیازی متوازن
استراتژی
هرم پیاده سازی BSC
مشکلات پیاده سازی BSC
عصر صنعتی و دارائیهای مشهود
عصر مبتنی بر دانش پایه و دارائیهای های نامشهود
نگاه رویکردهای سنتی و BSC به ارزِیابی سازمان
ویژگیهای سازمانهای استراتژی محور
اصول سازمانهای استراتژی محور
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.
پاورپوینت استراتژی (فصل پنجم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد- ویرایش جدید)
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | pptx |
| حجم فایل | 579 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 25 |
عنوان: پاورپوینت استراتژی (فصل پنجم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد- ویرایش جدید)
دسته: مدیریت (مدیریت عمومی- مبانی سازمان و مدیریت- اصول مدیریت- تئوری های مدیریت پیشرفته)
فرمت: پاورپوینت(Powerpoint)
تعداد اسلاید: 25 اسلاید
کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته استیفن رابینز ترجمه دکتر سید مهدی الوانی و دکتر حسن دانایی فرد از جمله منابع مهم درس مبانی سازمان و مدیریت، اصول مدیریت و مدیریت عمومی و تئوری های مدیریت پیشرفته در سطح کارشناسی و ارشد رشته های مجموعه مدیریت میباشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل پنجم این کتاب با عنوان « استراتژی» می باشد که در حجم 25 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان کار کلاسی ( ارائه در کلاس به شکل سمینار یا کنفرانس) درسهای مدیریت عمومی- مبانی سازمان و مدیریت- اصول مدیریت و تئوریهای مدیریت پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد ، بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:
استراتژی
استراتژی چیست؟
تعیین کننده بودن استراتژی در تعیین ساختار سازمان
نظریه سنتی در مورد استراتژی- ساختار
نظریه چندلر
نظریه معاصر در مورد استراتژی- ساختار
انواع چهار گانه سازمانهای استراتژیک
سازمانهای تدافعی
سازمان های آینده نگر
سازمان های تحلیلگر
سازمانهای انفعالی
طبقه بندی مختلف استراتژی- ساختار
پیوستار محیط- استراتژی
پیش بینی انواع استراتژیها
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.
دانلود ترجمه کتاب مدیریت استراتژِیک برایان تریسی
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 2 |
| فرمت فایل | docx |
| حجم فایل | 93 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 62 |
ترجمه کتاب مدیریت استراتژِیک برایان تریسی
ترجمه تمامی فصول کتاب برایان تریسی
دانلود تدوین استراتژی در اداره کل راه وشهر سازی خراسان رضوی با رویکرد بازاریابی
| دسته بندی | بازاریابی و امور مالی |
| بازدید ها | 16 |
| فرمت فایل | docx |
| حجم فایل | 1885 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 125 |
چکیده
استراتژی بازاریابی در بازاریابی شهرسازی و راهداری همواره یکی از مقوله های مهمی است که در حوزه های جدید مطالعات بازاریابی مورد توجه قرار گرفته است.
شکی نیست که دامنه دانش بازاریابی در حال توسعه است و رویکرد ها مدل ها و مفاهیم جدید راحت به این موضوع افزوده می شود. این امر کارهای بیشتری در زمینه های ایجاد ارزش مدیریت کیفیت به نفع تعهد و اعتماد نقش و اهمیت فناوری های جدید فرصت های فراوان به وجود آمده به وسیله ادارات وابسته به دولت توسعه مستمر بازاریابی رابطه ای بعنوان یک موضوع متمایز دانش چیستی یادگیری سازمانی چگونگی ارزیابی یادگیری سازمانی و مدیریت آن را تحت شعاع قرار داده است، که این در یک چارچوب استراتژیک تحقق یافته است. (احمدی،2010) در منظر فرایندهای داخلی، سازمانها می بایست فرایندهایی را مشخص کنند که با برتری یافتن در آنها بتوانند به ارزش آفرینی برای مشتریان و نهایتا سهامداران خود ادامه دهند.تحقق هر یک از اهدافی که در منظر مشتری تعیین می شود، مستلزم انجام یک یا چند فرایند عملیاتی به صورت کارا و اثر بخش است.(بختیاری، 1387)
تدوین استراتژی مناسب یک سازمان، نتیجه انجام فرایند مناسب برنامه ریزی استراتژیک اداره کل راه و شهرسازی است. این نوع برنامه ریزی اولین مرحله از مراحل سه گانه مدیریت استراتژیک می باشد. تدوین استراتژی مناسب برای یک سازمان نیاز به شناخت آن سازمان داردکه این امر در گرو انجام فرایند صحیح برنامه ریزی استراتژیک است. بدین معنا که در ابتدا اهداف، وظایف و ماموریت آن سازمان مشخص می شود پس از آن، عوامل داخلی و خارجی سازمان بررسی خواهد شد، سپس این عوامل مورد مقایسه قرار گرفته و در نهایت استراتژی مناسب سازمان و الویت آنها تدوین می شود تا بتواند با کمک این شناخت دارای مزیت رقابتی شده و به اهداف سازمان نایل آید.
بر همین اساس این تحقیق که در جهت تدوین استراتژی برای اداره کل راه و شهرسازی بر اساس چارچوب تحلیل فردی، با توزیع سه پرسشنامه در اداره کل راه و شهرسازی خراسان رضوی انجام شده است که در آن، نمره عوامل خارجی 10/6 که موید داشتن فرصت های مناسب و نمره داخلی،375/6 نیز موید موقعیت مطلوب داخلی برآورد گردید. بر همین اساس موقعیت استراتژیک این سازمان تهاجمی برآورد شد و استراتژی های تدوین شده بوسیله ماتریس سوات و با کمک ماتریس استراتژیک کمی، الویت بندی گردید.
دانلود دانلود پاورپوینت تاریخچه، مفاهیم و الگوهای مدیریت استراتژیک
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 23 |
| فرمت فایل | pptx |
| حجم فایل | 2527 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 31 |
عنوان: دانلود پاورپوینت تاریخچه، مفاهیم و الگوهای مدیریت استراتژیک
دسته: مدیریت- حسابداری (درس مدیریت استراتژیک)
فرمت: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 31 اسلاید
این فایل در زمینه “ تاریخچه ، مفاهیم و الگوهای مدیریت استراتژیک” بوده که می تواند به عنوان سمینار در کلاس (ارائه کلاسی) درس مدیریت استراتژیک در سطح کارشناسی و مدیریت استراتژیک پیشرفته در سطح کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد. بخشهای عمده این فایل شاملشامل موارد زیر است:
مقدمه
ریشه شناسی استراتژی
تاریخچه استراتژی
استراتژی های نظامی اولیه
استراتژی‌های نظامی نوین
انقلاب صنعتی
دوران تولید انبوه
عصر فراصنعتی
استراتژی
استراتژی از دیدگاه بزرگان
بزرگان طرح‌ریزی و مدیریت استراتژیک
ایگور آنسوف (Igor Ansoff)
مایکل پورتر (Michael Porter)
هنری مینتزبرگ (Henri Mintzberg)
نورتون و کاپلان (Robert S. Kaplan & David P. Norton)
مدیریت استراتژیک
ضرورت و مزایای استفاده از مدیریت استراتژیک
فرآیند مدیریت استراتژیک
سطوح مختلف استراتژی در مدیریت و طرح ریزی استراتژیک
مدل‌ها و الگوهای مدیریت استراتژیک
ژمدل دیوید
مدل پیرس و رابینسون
مدل برایسون
مدل مینتزبرگ
مدل دکتر احمدوند
منابع